一年(nian)春做首，萬物競爭先。新(xin)年(nian)新(xin)氣象，新(xin)年(nian)新(xin)工凱(kai)。廣西工凱(kai)重工制造有限公司于2023年2月6日正式(shi)復工。8時許，公(gong)司陸續(xu)舉行了隆重的(de)復工(gong)儀式、年度工(gong)作(zuo)部署暨復工(gong)動員(yuan)會(hui)(hui)、中層管理人員(yuan)工(gong)作(zuo)布置會(hui)(hui)，從此時此刻起大家將(jiang)從“節假日(ri)模式”正式轉(zhuan)變(bian)成“工作(zuo)模式”，工凱人將以飽滿的(de)姿態(tai)，抖(dou)擻的(de)精神，健康的身體(ti)，盡一切所能，積極的響應(ying)公司的號召，竭盡全力的打響兔年(nian)“第一戰”，吹(chui)響勝利的(de)號(hao)角。

 公(gong)司董事長潘秀忠在2023年工(gong)作(zuo)部署暨復工(gong)動員會上(shang)，對2022年的(de)(de)工作(zuo)進行(xing)復盤，指出我們在工作(zuo)上存在的(de)(de)問(wen)題(ti)，總結和反思我們的(de)(de)不足，鼓勵我們痛定(ding)思痛后(hou)要勇于奮起直追。會(hui)上，潘秀忠董事(shi)長對2023年行業走勢(shi)做(zuo)了(le)初步分析，并從安全(quan)、產品質量、產品服(fu)務、個人(ren)素質和(he)崗位優化等方面提出了(le)具體(ti)的要(yao)求，對下一步的工作指明(ming)了(le)方向。

潘秀(xiu)忠董事長指出安(an)(an)(an)全(quan)(quan)是(shi)每(mei)次會議都強調的事項，特別(bie)是(shi)這次放假比(bi)較久，受假期綜合癥的影響，人雖然回到工作崗位(wei)了(le)，但思想不集中(zhong)，身心疲憊、心情煩躁(zao)，很容易違章操作，引發安(an)(an)(an)全(quan)(quan)事故。放假期間機(ji)器設(she)備(bei)長時(shi)間停止運行(xing)，一些防護(hu)設(she)施、機(ji)械設(she)備(bei)、電線(xian)電路等停用時(shi)間長，有(you)可能電線(xian)被老(lao)鼠(shu)咬斷或(huo)設(she)備(bei)松動(dong)，使用前要進(jin)行(xing)檢查、維修或(huo)者加(jia)固，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)部要進(jin)行(xing)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)教育(yu)培訓(xun)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢查和現場安(an)(an)(an)全(quan)(quan)監督。

 在復工大(da)會(hui)上，公司黨支部李澤(ze)強(qiang)書記發表講話：感謝大家(jia)多(duo)年以(yi)來的(de)支持和(he)付出，今天的(de)大會(hui)不(bu)只是(shi)(shi)復(fu)工(gong)動員(yuan)會(hui)更是(shi)(shi)今年如何(he)開展工(gong)作(zuo)的(de)部署(shu)大會(hui)。所以(yi)希望大家(jia)都能人到場，心在崗，努力開展今后的(de)工(gong)作(zuo)。 李書(shu)記同(tong)時要求(qiu)支部(bu)黨員積極發揮戰斗堡壘作(zuo)用和(he)黨員先(xian)鋒模范作(zuo)用，助力兩新組(zu)織穩崗生產，實現(xian)經濟(ji)“開門紅(hong)”。

 隨后召開(kai)的公司中(zhong)層管理人員工作布置會(hui)，各部門負責人領任務并圍繞公司年度目標(biao)進行(xing)任務分解(jie)，對達成目標(biao)的過程中(zhong)可能遇(yu)到的困難進行(xing)了充(chong)分的預(yu)估，大家(jia)積(ji)極發言、獻計獻策，會(hui)議在董事長潘秀(xiu)忠的總結發言中(zhong)落下帷幕。